新快报 2023.11.2001:07
02 俱乐部运营全靠“输血”
金源足球时代，产业闭环尚未形成
当老板们财力雄厚的时候，各种大合同都不是问题。 当老板们拿不出钱的时候，大合同立刻就成为俱乐部巨大的经济负担。 到底是什么原因让俱乐部如此艰难，宁愿结束呢？ 非常重要的一点是没有收入。
一般情况下，职业足球应该是一个基本可以自负盈亏的行业。 一个健康的体育联盟可以通过品牌价值来支撑自己。 中超俱乐部则不同——花钱大手大脚，敢天价收购球员，随意给球员开巨额薪水——但俱乐部的广告费和赞助费却几乎不存在，而且票房、转播费大多处于亏损状态，周边产品基本卖不出去。
中超俱乐部唯一重要的收入就是联赛奖金和分红。 2016年至2019年的四个赛季，中超球队平均每年分红在60至7000万元，但对于俱乐部来说，仍然是九牛一毛。 某俱乐部前董事长曾表示：“与集团对中超俱乐部的投入相比，俱乐部其他方面的收入根本不成比例。”
过去，养活一支中超俱乐部要花多少钱？ 2018年，河南建业（现河南队）整体支出8亿元，仅排名第12位； 2019年，北京人和由于母公司经营不善，预算只有3亿元，因此球队排名垫底。 一。 你懂的中超俱乐部logo，中超花多少钱太夸张了！ 预算少的俱乐部每年损失四五十亿元，更多的俱乐部一年损失超过十亿元，甚至还有俱乐部一年损失二三十亿元。
从行业经济循环能力来看，中超联赛一直近似于零。 中超俱乐部完全依靠集团资金维持生计，这是中国职业足球的特点。 时至今日，中超俱乐部依然依赖财团投资和运营中超俱乐部logo，自身的“造血”能力依然被忽视。
从收入角度来看，中超联赛恐怕不算一个产业。
所谓产业，就是必须能够与相关的上下游产业链形成闭环。 这是该行业创收的先决条件。 从2015年到2019年的五年间，中超各俱乐部基本都是纯投入建设。 尽管很快投入了大量资金，但这些资金很少流入相关产业链，其中75%的资金都用于支付足球费用。 团队薪资。
正是因为资金囤积在金字塔顶端，才导致了中超俱乐部无形价值远大于产业价值的现状。 以球衣广告为例。 很少有中超俱乐部出售球衣广告。 对此，中超球队北京人和(已解散)前副总裁表示：“不是我们不能在球衣上招募广告，而是我们花了这么多钱来支持球队，我们不妨很好地宣传我们自己集团的品牌。”
金元时代未能规范管理、形成产业闭环，是中超近十年来最大的遗憾。
03
不合时宜强行推广“中性名”
这只能算是压垮骆驼的最后一根稻草。
因为所有投资者都在“赔钱又赚钱”，中超俱乐部的形象更像是一个企业广告牌或宣传载体，而不是一个自给自足的体育公司。 在这种无法对自身盈亏负责的情况下，集团更看重俱乐部带来的品牌效应。 然而2020赛季结束后，中国足协按照此前的时间表，强行要求各俱乐部从2021年开始使用“中性名称”，即取消俱乐部的企业命名。 这样一来，现在就有了浙江队和河南队。 团队等待。
在提倡“中性名”之前，某俱乐部前董事长曾表示，“如果俱乐部不能对自己的盈亏负责，母公司不能体现品牌效应，那么俱乐部的边际效用在这个群体自然会继续减少。”
客观地讲，强行取中性名自然会伤害俱乐部老板的投资热情。 尤其是在业主主业大幅下滑的背景下，放弃足球俱乐部成为不少业主的首选。 毕竟中超俱乐部唯一的功能就是“尖叫”。 当“呐喊”功能也被剥夺的时候，俱乐部的存在价值就真的很小了。 因此，虽然江苏苏宁在2020赛季夺得中超冠军，但俱乐部更改“中性名”（江苏队）后的第一件事就是宣布解散。 数据显示，近三年，共有25家具乐部解散，其中中超俱乐部4家。
现在，随着越来越多的俱乐部对其参赛资格产生怀疑，中国足协正在考虑明年重新开放球队冠名权。 许多专业人士对此表示反对。 德国《转会市场》中国区负责人朱毅表示：“20岁断奶的巨婴刚刚开始学会吃一些食物，奶头塞到嘴里。俱乐部需要用自己的大脑来寻找生存之道，别想着把乳头放进嘴里。”
《体坛周报》主编罗明表示：“俱乐部在无名时代积累了太多的债务，没有了这些如山的债务，江苏队、重庆队等很容易就能找到投资者。这也是类似的。”与‘中名’改革没有任何关系，而是金元的一个大病不是‘中名’。”
虽然“中性名”是在不恰当的时候强行推行的，但随着中超联赛的没落中超俱乐部logo，中性名最多只能算是压垮骆驼的最后一根稻草。 上个月，央视《足球之夜》报道称，从2019年到2023年的五年时间里，中超球队武汉三镇的投资者总共为球队注入了13.14亿元——相当于一个家庭金元时代。 中超俱乐部每年的运营费用，但武汉三镇的收入却只有9250万元，不到总投资的1/13！ 中超俱乐部难以为继的根本原因仍然是“无法对自己的盈亏负责”。
数据源
德勤、体育情报、转会市场、中超联赛、中国足协、中超俱乐部、青城体育等
标签： 中超俱乐部logo