这几年哪个行业最困难？ 体育从业者必须有话要说。
2020年至2022年的三年里，大量体育赛事被取消或推迟，比如2022年杭州亚运会、2021年成都大运会都推迟到了今年。 即使中超、CBA等职业体育联赛继续以赛会制形式举办，由于缺乏现场球迷参与，也很难维持以往的高关注度，商业价值必然大幅缩水。
以足球为例，从赛事层面到俱乐部层面，三年来商业价值下降，门票收入为零，还背负着巨额工资成本。 2020年以来，平均每年有10家职业足球俱乐部解散，整个行业陷入谷底。
幸运的是，最黑暗的时期已经过去了。 观众将在2023年重返现场。三年的积压，点燃了体育赛事的热度，带来了行业渴望已久的现金流。 以市场为导向的职业体育项目也看到了一线希望。
年底，《华尔街日报》中文版出炉。 将陆续带来一系列“年度现象”专题，用商业观察、长篇报道、文化访谈等形式回顾2023，既有代表性又有话题性，有消费量和社会量，又有产业意义。 以及具有社会意义的几个主要领域。 今年发生了什么？ 谁发起的、通过谁发起的、朝什么方向发起的？
本文是该系列的第三篇文章。
和音乐会一样，今年体育赛事的火爆并不出人意料。 阔别舞台三年后，人们迫切需要一场狂欢来宣泄压抑已久的激情。
场面的恢复从3月22/23日CBA常规赛第三阶段开始。 广东、北京、辽宁、上海等球迷基础较好的城市都出现了票难求的景象。 决赛期间，可容纳12000人的辽宁体育馆座无虚席。 沉阳公布的数据显示，仅两场比赛的票房收入就达到了1600万元。
受益的不仅仅是直播节目，人气的回升也带来了收视率的提升。 据“生态氪体”统计，在CBA官方媒体合作伙伴咪咕平台上，季后赛视频总观看次数达到3.29亿次钻石中超2024年赛程，场均1135万次，同比增长29%在21/22赛季。
2023赛季中超联赛于4月拉开帷幕，容量更大的足球场迎来了更多球迷的涌入。 据《知足皇帝》统计，中超联赛240场比赛总上座人数达到476.8万人次，场均上座人数为19865人。 其中，迎来新工人运动队的北京国安队平均上座人数为43768人，位居亚洲第一。 成都成都、天津金门虎主场平均上座人数超过3万人，山东泰山、上海申花主场平均上座人数超过2万人。
虽然上座率还没有恢复到2015年至2019年金元中超期间的巅峰水平，但已经足够让人兴奋了，要知道这是诸多限制的结果。 首先，本赛季由于种种原因，赛程极其紧张，导致周末比赛只有56%，明显低于往年，这自然极大影响了球迷的上座率。
其次，很多球队由于主场的安排，未能最大限度地提高上座率。 比如，球迷文化浓厚的申花队搬迁到上海体育场后，周边面临市政整修，开放主场容量被限制在2万多人，还有浙江队的主场也被临时搬迁到了湖州这个人口较少的城市，足球市场相对惨淡。
因此，中超能够在中国足球的最低谷交出这样的成绩单，是相当令人欣慰的。 相应的，“钱”景也见底了。 据《足球》报道，足球市场上最好的球队国安和成城的门票收入可达50-8000万元。 即使是足球市场较差的球队，按照场均上座率计算，每年的门票收入也应该不低于千万。
与CBA一样，中超联赛关注度的提升也体现在转播上。 据北京青年报报道，中国移动咪咕将成为下赛季中超联赛的版权合作伙伴。 单季售价预计为1.5亿元，高于目前的腾讯。 合同金额增加了一倍。
除了足球和篮球两大顶级职业联赛之外，我们在其他赛事中也能观察到体育观众的热情。 以往观看体验有限的大运会，在暑期的成都也走红，共售出近60万张门票。 恰逢中秋国庆节的杭州亚运会也是一票难求，售出门票超过305万张，门票收入超过6.1亿元。
值得一提的是，今年夏天阿根廷与澳大利亚男足的北京工体商赛刷新了业界的认知。 根据行业惯例，一场商业竞赛从策划到实施，通常需要半年到一年的时间，才能在审批、招商、组织等各个环节做到妥善安排。 本次活动的主办方并非专业的活动主办公司，但却在35天内完成了从签约到最终举办活动的“极限操作”。
巨大的主办比赛压力，让球迷现场目睹“足王”风采的代价异常高昂。 票价从680元到8800元不等，5万多张门票还能卖完。 这样的热情也带动了更多“外行”开始策划足球商业比赛。 2024年1月利雅得胜利中国行已正式公布。 C罗也将在现场向中国球迷展示自己的球技。 组织者也没有体育赛事的经验。 ，竞争周期同样紧张。
这些专业赛事只是2023年体育市场的一个缩影。从“村超”、“村BA”到各地马拉松，群众体育也热情高涨。 人们不禁想象，或许2023年将是中国体育经济的爆发元年。 。
狂欢过后，仍有许多问题等待解答。
首先首当其冲的是，这样的火爆场面还能持续下去吗？ 一旦重返现场赛事的新鲜感消失，球迷和观众还会继续支持体育赛事吗？
反观同样情况的演唱会行业，去年底疫情防控政策调整后，业界一度对今年抱有非常高的期望，但事实上，一些演出的票房没有达到预期。 特别是下半年，供给侧增长超过需求侧增长，演出门票价格下跌。
这可以作为其他人的教训。 如何打造体育赛事的核心竞争力，让人们长久驻足赛场？ 这是摆在所有体育从业者面前的挑战。
其次，尽管观赛人数令人鼓舞，但以赛事为基础的体育经济似乎并没有出现质的提升，缺乏销售以外的其他盈利手段。
以两大职业联赛为例，本赛季16支中超球队的胸前广告大部分来自股东相关行业。 像泰山这样的传统强队，是没有胸部广告赞助的。 即使国安、申花、浙江等几支非关联方赞助的球队，交易背后也少不了股东或地方政府的影响力。
如果说足球受到行业内“贩毒打黑”的影响，赞助商望而却步，CBA稳定的经营业绩也黯淡无光。 23/24赛季，CBA仅剩7支非关联方冠名的球队。 “十一冠王”广东男篮意外失去冠名赞助商，成为CBA俱乐部商业困境的一个缩影。
在成熟的职业体育联赛中，转播、比赛日和商业是球队的三大收入支柱。 中超和CBA在这一站无论是业务拓展还是周边产品销售都明显表现不佳。
此外，阿根廷中国行的成功也让非传统体育企业看到了商机。 为了抓住公众热情高涨的黄金窗口，这些新玩家期待复制今年夏天的“极限操作”，却因经验和能力不足，在行业中制造混乱。
10月15日，梅西效力的美国职业足球大联盟球队迈阿密国际高调宣布访华。 梅西将第二次来到中国，分别于11月5日和11月8日在青岛和成都对阵海牛队和成都队。 不过，10月26日，主办方宣布赛程变更，原定在青岛举行的比赛将移师海口。 11月1日，距离原定首场比赛仅四天，迈阿密中国官方宣布取消。
本次赛事的主办方Mega 于今年8月成立。 尽管其号称拥有丰富的体育产业经验和资源，但整个组织过程中却犯了不止一个错误，投入的300万美元押金就打水漂了。 也让中国商业竞争市场在国际上蒙羞。 不知道即将到来的利雅得胜利中国行能否吸取教训并顺利实施。
可以预见，随着时间的推移，观众现场观看体育赛事的热情必然会消退。 体育从业者如何利用短暂的时间窗口，增加与体育爱好者的粘性，培养普通民众的积极性？ 运动心态，让观看直播比赛成为一种习惯？
第一步是进一步改善观看体验，其中包括硬件升级。 疫情发生后，国内陆续启用了一批新的体育场馆，包括亚运会的杭州奥体中心、大运会的成都凤凰山体育场、国际田联钻石联赛的厦门白鹭体育场等。
本赛季，中超联赛新增7座职业足球场。 济南、广州、杭州、深圳等地的新足球场建设也已启动。 今年，CBA还有上海体育场等新主场投入使用。 更好的硬件设施是吸引人们来到体育场的基本条件。 正是在新工体育场的支持下，国安球迷打造了“亚洲第一主场”。
不过，更多的努力应该集中在“软件”上。 新迁入凤凰山体育场的成都就是一个积极的例子。 赛后数千人的合唱成为保留节目，气氛丝毫不逊色于真正的演唱会。 根据当地生活习惯，打造比赛观赛特色，让观众在紧张激烈的比赛之余，还能获得愉悦的体验。
丰富现场消费品类也是一种手段。 在欧美等体育经济发达的地区，除了基本门票销售外，比赛日经济潜力巨大。 餐饮、娱乐、周边产品销售等都可以无缝嫁接到体育赛事场景中。 遗憾的是，出于安全保障的要求，目前国内场馆提供的增值服务相当有限，“办”赛事的空间已经很小。
即便如此，我们仍然可以看到体育从业者的创新。 虽然现场可售卖的食品种类受到严格限制，比如国安夏季推出的“国安冰棒&体育场馆品牌”以及海牛主场的原浆啤酒，但都可以提升球迷的幸福感当场。 如果未来现场安全能够放松，我们可以期待看到更多观众喜闻乐见的服务出现。
最后，也是最重要的一点，体育运动要立足群众。 体育运动之所以能够跨越时代、枝繁叶茂、始终保持旺盛的生命力，就在于它有别于其他活动的深厚的参与感。 这种参与感不仅仅是个人的参与，更是观看比赛时的情感投入。 每一次呐喊、每一次哽咽都是一次宝贵的人生经历。
市场化的职业体育项目要把服务球迷作为首要任务，扎根当地，努力回馈球迷和观众的热情。 只有这样，它们才能在当今快节奏的现代生活和人们有限的关注中赢得一席之地。
幸运的是，已经有人在采取行动了。 今年，“足球黄金市场”陕西开始探索“会员制”职业足球俱乐部，球迷会员作为球队的合法所有者和投资者。 这也是世界顶级豪门皇马、巴萨的所有权形式。
几次球队解散后，陕西球迷发现，只有依靠自己的力量，家乡球队才能长久生存。 “准会员”长安联应运而生，并通过出色的表现获得了参加下赛季中乙联赛的资格。 一年后，陕西再次迎来职业足球。
事实上钻石中超2024年赛程，无论是CBA还是中超，今年在球迷文化方面都取得了长足的进步。 23/24赛季的CBA将以“以城市之名”作为官方口号，以增进球队与所在城市和居民的关系。 金源泡沫破灭后，中超球队也开始意识到球迷经济的重要性。 不少团队开通了周边产品销售渠道，品种开发也取得了长足进展。 在加深球队与球迷情感联系的同时，也培育了新的收入来源。
疫情过后钻石中超2024年赛程，人们越来越感受到参加现场文体活动的价值。 如果体育从业者能够抓住机遇，用服务留住赛场，丰富创收渠道，形成良性循环，或许2023年才能真正成为中国体育经济元年。
标签： 钻石中超2024年赛程